事业单位财务风险内部控制的策略

（一）完善制度建设

在风险管理内部控制过程中，事业单位需要逐步建立完善的规则及体系，以此保障内部控制的有效性。

在信息化背景下，事业单位需要加强内部控制中信息技术的融入，以此满足事业单位的实际需要。事业单位需要根据新会计法的标准，逐步健全符合单位实际需求的制度，确保能够进一步增强工作人员的意识及工作责任感。

除此之外，还需要加强对内部控制的监督。不仅如此，事业单位还需要建立更加严格的考核制度，并且以信息化为依托，建立更加完善并且具有综合性的管理考核制度。在信息化管理的过程中，制定针对性较强的整改办法，重新梳理对会计人员的工作要求及职责约束。

利用信息化的技术方式，提升事业单位的管理能力，并且建立更加细致的责任分工，通过制度保障所获得会计信息的精准性，对会计业务处理流程进行规范，确保在监督审核过程中有据可行。

（二）打造高素质人才队伍

在现代化发展过程中，国家对于高素质人才的使用率正在不断提升，事业单位也需要逐步提升对于高素质工作人才的需求，在人才选拔的过程中，尽量选择素质较强并且具有较高专业素养的人才，这样才可以不断完善内部建设工作。

一般来说，事业单位财务风险管理工作对于人才的技术要求较高，与此同时，事业单位也需要高素养的专业人才。在对人才进行管理规划的过程之中，事业单位需要从以人为本的角度出发，对相关工作人员进行培训，帮助工作人员提升自身的业务水平及综合能力，为工作人员设置有针对性的培训计划，这样才能够在事业单位之中更加深入贯彻落实内部控制。

此外，事业单位可以借助动态化管理让工作人员正确认识到自身能力提升的重要性，确保内部控制能够被更加科学地落实。在事业单位内部控制过程中，也可以加强信息化技术的使用，通过信息化技术手段，工作人员的知识也能够得到丰富，自身综合素养也会获得相应提升，有助于事业单位的建设和发展。

（三）利用信息技术保障数据安全

处于现代化发展过程中的事业单位可以利用信息技术逐步提升对内部控制系统安全工作的监管。首先，事业单位可以借助交易授权控制，实现对信息系统中储存数据的保障，确保所获信息的真实性及可靠性。

其次，可以使用分割监控及操作工作的方式，这样可以让内部控制更加有效率，并且可以使用信息技术对业务操作进行备份，这样在账务处理过程中可以实现对信息的同步记录，有助于内部控制监督环节的加强。

最后，在财务管理工作中应用信息系统可以实现网络系统监督，网络系统监督能够进一步抵挡非法入侵及病毒的侵袭，对数据保障工作有重要的作用，可以避免事业单位信息缺失及泄露。

（四）重视内部审计

内部审计是事业单位内部控制中较为重要的组成部分，也是确保制度有效实施的重要关键因素，因此，重视内部审计工作有助于保障事业单位财务管理工作的开展，除此之外，还能够实现对财务风险管理的控制。

在审计工作强化过程中，需要借助计算机技术、财务技术、审计技术及综合人才的辅助，实现对会计信息的定期或者不定期审核，这样才能够保证内部审计工作的有效性。审计工作内容主要包括对信息系统运行过程中存在的风险及数据泄露情况的监管，除此之外，还包含了数据保存方式是否满足国家法律规定的需要，以及在事业单位中是否存在历史数据非法篡改行为，书面资料与信息系统是否存在一定的一致性，会计处理方式是否得体得当的调查。

事业单位需要逐步建立完善的内部控制环境，这样才有助于保障内部控制工作的进行。事业单位需要从理念培养、组织架构等方面入手，以此满足内部控制的需要。

在内部监督检查过程中，需要加强审计部门功能的发挥，实现对各类活动的科学分类，并且按照财务管理风险的大小、重要程度，对审计部门的工作进行科学合理的划分，以此保障内部控制的有效性。在日常工作过程中，需要逐步提升会计凭证资料审查力度，确保不出现监管不力的情况，逐步明确工作人员的职责。

（五）加强内部监督，建立全过程风险防控机制

在事业单位发展过程中，如果存在内部人员与外部人员相互勾结的情况，就会导致事业单位发展受限，甚至导致事业单位面临无法挽回的损失。基于此，想要确保事业单位内部工作的稳定性，就需要在事业单位发展过程中建立更加完善的风险防控机制，其中包含财务风险管理机制、财务风险危机应急机制，对事业单位的财务风险进行全方位的跟踪、监督、防控及处理。在事业单位财务风险管理过程中，需要为各部门建立监督小组，可以有效保障小组成员的互相监督，并且可以实现对其他部门的监督，这样可以有效避免事业单位内部管理中出现问题。

结语

除此之外，事业单位还可以根据其他相关单位的成功经验，选择科学可行的策略，对内部控制工作进行提升，这样才有助于其财务管理质量发展及内部控制管理质量提升，确保事业单位可以获得可持续发展。