如何完善科学事业单位会计基础工作,让财务

2022/10/16 来源:不详

前言

在当前财经制度不断创新经济飞速发展的趋势下,科学事业单位应从自身的实际出发,适应科研事业发展的需要,逐渐落实国家对科研经费的“放管服”,扩大科研经费使用与管理的自主权,面对多样化的资金来源,逐渐形成多样化的经费管理模式,不断适应这个经济变革飞速发展的趋势。科学事业单位会计基础工作管理过程中,会计基础工作管理中所面临和承担的责任和潜在风险逐渐增加。

(一)建立健全会计机构,配置专职会计人员,明确职责分工

科学事业单位应当根据会计业务的需要设置会计机构;不具备单独设置会计机构条件的,应当按照《会计基础工作规范》的要求,配备专职会计人员,明确各岗位的职责,这样才有利于会计机构和会计人员依法依规独立完成相应的会计工作。科学事业单位应当完善会计人员管理制度,加强会计人员培训考核,综合提升会计工作人员的素质。通过加强法制教育,建立会计工作职业道德素养的考核,建立合理的考核晋升渠道,让会计人员树立为国理财、为民理财的思想,正确处理好单位内部各种利益关系,坚守本心和初心。

(二)做好会计基础核算,充分利用信息技术做好报表分析

科学事业单位管理层必须要高度重视会计核算工作,根据批复的预算合理序时安排各项支出,保证财政资金有效使用。合理设置会计核算体系,准确使用会计核算科目,健全票据管理和审核制度,保证会计核算内容的一致性和准确性。编制的会计报表能准确体现单位的业务经济实况。

充分利用信息技术进行有效控制,设置各类控制节点,避免人为因素造成的错误,对不准确地核算早发现早预警早处置。

(三)不断补充完善内部控制制度,加强会计监督

建立完善的会计内部监督体系。按照《会计法》的要求,科学事业单位应当建立一套有效的内部控制体系,分离兼容岗位,各风险点达到相互制约、相互控制、相互监督,自觉保证内部控制制度的有效实施,接受群众监督,遵纪守法,依法办事,提高会计工作效率,防范经营风险的发生。减少人为因素的影响,提高会计工作效率和信息质量。

强化科学事业单位内部管理人员的监督意识。提升会计监督工作人员的责任意识。老板可以根据业务特点通过顶层设计等路径,规范业务流程,同时加强对会计监督工作的重视,增强对具体工作人员监督重要性的灌输,强化他们对会计监督工作的认识。健全会计监督法律法规体系的建设,对于加强会计监督至关重要。

建议强制科学事业单位建立内审机构或者设置内审专职岗位,充分发挥内审的监督作用,一方面,可以通过内部牵制和内控制度,将问题消灭在源头,另一方面,减少财务人员的多岗位兼职、不相容岗位冲突情况。

充分依靠财务、税务和审计等政府部门的外部监督,形成监督网,从严处罚,明确各部门的监督权限,从而避免交叉和空白点。树立相关部门在会计监督工作中的权威,更好地推进国家部门对于会计监督工作的规范和支持力度。

综上所述,会计基础工作,特别是会计监督、内部控制内部治理等工作,是当前科学事业单位经济健康发展重要环节,做好会计基础和监督工作,完善相应的会计人才培训等能更好地推进科学事业单位的发展。

加强对财务内部控制重要性的认识。全员全方位参与并支持财务内部控制的建设、运行、评价和不断完善,在相关法律法规的框架内,根据单位实际业务特点,梳理业务流程、识别业务风险、科学设置岗位、明确岗位责任,使得财务内部控制体系设计更趋完善。贯彻落实《内部控制规范》并进行有效考核监督,积极发挥内部控制的作用。

加强财务管理人员的培训,提升不同岗位财务人员相应的资格和能力。利用信息化大数据分析平台,建立财务内部控制执行效果的监督评价体系。减少财务人员的重复工作环节,及时发现预警并解决风险点,提高工作效率。

结语

总之,做好财务基础工作,有效的财务内部控制,可以使科学事业单位不断提升内部治理水平,使科学事业单位财务管理工作永远保持科学、高效。

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